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二公司安哥拉社会住房经理部发挥“三产”经营优势拓展项目创收渠道

昔日灌木丛生的荒地、泥塘,而今已变成砖瓦厂、沙石场、铝合金厂、蔬菜基地。这是二公司安哥拉社会住房经理部2008年至今兴建“三产基地”的成果。

今年以来,该经理部针对一期项目工程建设基本完工、项目盈利增长点下滑的现状,以砖瓦厂、沙石场、铝合金厂、蔬菜基地等“三产”为突破口,充分发挥自主经营优势,在满足项目自身所需的砂石料、蔬菜瓜果等物资基础上,将富余的物资对外销售,寻找盈利增长点,不断拓展项目创收增效渠道。

为提升项目的创收增效空间,他们除了自行开荒筹建了60多亩的蔬菜种植基地以外,又因地制宜扩大了菜地规模,先后种植了30多种国内及当地的蔬菜瓜果。经过精心经营,其产量不仅满足了经理部自身需求,并将富足的蔬菜瓜果以低于当地市场20%的价格,向兄弟单位、中资企业、地方超市及中国大使馆销售,创收额累计达数百万元,被当地政府及中国大使馆誉为“绿色品牌”蔬菜。

今年3月份,为解决施工中急缺的砂石料问题,经理部在原有场地资源枯竭的情况下,积极向外探索新的原料地,并安排员工专人负责,聘请40余名安籍民工生产碎石料,日产量达到200立方。他们还采取各项措施,强化碎石对外销售工作,成为其他兄弟单位碎石料的供应基地,不仅降低了项目施工成本,也创造了较好的经济效益。经理部又在原有的基础上,增开了砖瓦厂和铝合金厂,并通过对铝合金厂实施承包班组考核的模式,在满足自身需要的同时,积极对兄弟单位承揽铝合金门窗制作业务。

该经理部通过采取各种有效措施,积极发挥“三产经营”优势,在满足自身需要的同时,解决了当地居民100多人的就业问题,为项目节约了可观的成本。

信息录入:李旭 杨红兵    责任编辑:桂文军