十八大”召开前夕，二公司成都地铁4号线项目部党委结合项目外部施工环境复杂、大干施工阶段外协队伍员工增多等实际情况，一手抓大干一手抓维稳，采取多项措施，提前做好项目维稳工作。
为切实做好项目“十八大”召开前和期间的维稳工作，该项目部成立了维稳工作领导小组，明确了责任，做到不推诿、不扯皮、不激化矛盾，主动化解生产、生活中出现的潜在不稳定因素。项目部加大外部施工环境的维护力度，倾力解决城市施工普遍存在的噪音扰民和土方外运道路污染问题，将噪音较大的施工工序尽量调整到白天进行，并安排专人对运渣道路进行巡查、保洁。针对项目点多线长、大干期间工作面分散的情况，项目部加大安全巡查力度，着重对机械吊装、钢支撑、脚手架、大体积砼浇注等重大风险作业环节进行管控。积极落实领导带班、党员代表委派制，分工区、工点建立领导包保责任制，畅通信息渠道，及时、有效处置突发性事件。开展维稳排查活动，各职能部门对施工过程中外协队伍的工资发放等工作进行逐一排查，要求做到零投诉、零上访、零事故；每周对协作队伍人员进行早点名，确定每周进场人数，并对进出场的农民工及时做好身份登记及证件留存工作；每月定期对现场外协队伍人员进行核实，并根据实际完成工程量现场发放农民工工资，同时做好发放过程中的监督工作。
该项目部在维稳工作中，坚持从施工生产的实际出发，注重源头预防，严把过程监控，对反映出的各类不稳定因素做到及时制止和化解，从而有力地保证了维稳工作的有序可控，为项目施工建设营造出一个宽松稳定的内外环境。
信息录入：李斌 罗光祥 责任编辑：桂文军
