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龟山石场组织开展“提素增效与均衡发展”大讨论

7月20日下午,龟山石场组织全体职工和外协员工骨干召开“提素增效与均衡发展”讨论会,着重围绕“节能降耗”和“挖潜增效”展开讨论。

今年以来,龟山石场结合公司开展的“责任、沟通、执行力”读书教育活动,场党委引导广大干部员工开展读书自学活动,提高对国家经济形势和企业经营发展的认识。场党委多次召开形势报告会,让全体员工认清石场目前面临的铁路运费上涨导致经营成本剧增、主要客户设备大修导致碱石销售量锐减、以及所剩资源不多等严峻形势,要求全场员工统一思想,牢固树立节能降耗意识,加强精细化管理,推动内部挖潜提效,确保石场稳步发展。

此次讨论会,场党委提前准备,要求各部室负责人提前写出发言提纲,全体管理骨干积极为石场“提素增效”建言献策。通过半天的座谈讨论,大家就场目前的管理思路达成了相应的共识。一是确保“两证”(安全生产许可证、采矿许可证)及时办理。二是确保安全、质量和营销,实现平稳发展。三是拓展销售渠道,开拓效益源泉。四是建设“学习型”石场,学习业务、学技能、学文化,提升全员素质,提升管理水平。五是组织外聘人员进行机械基础知识和操作使用、维修知识的学习培训,增强服务保障现场的能力。六是加强现场特种机械设备和陈旧机械的维修保养,延长使用寿命。七是鼓励生产技术革新和修旧利废,重奖励在节能降耗做出贡献的员工。八是生产、生活中厉行节约,杜绝“跑冒滴漏”。九是每月进行经济活动状况分析,在过程加强成本控制。十是加强企地共建设,落实“五个一样”管理,开展经常性文体活动,丰富石场文化,实现全面发展。(牟新昌、吴继平)
 


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