3月22日，公司总经理余秀平带队到川汶高速公路TJ12标项目经理部开展项目管理策划，重点围绕施工总进度、主要施工方案、资源配置、商务策划、安全质量策划及大临规划等内容进行策划和研讨。余秀平要求，要加强人员履约对接，加快保护区准入及征拆手续办理;细化临建选址清单，专人督办落实;推进标准化建设，打造首件样板工程;加强关键线路管控，优化千枚岩隧道工序衔接;强化多工序分包评估，常态化开展“一扣两超”专项整治;提升团队执行力，开展技术交流与交底工作，确保项目高起点、高标准推进。
信息录入： 责任编辑：
