2014年,织毕铁路经理部党工委以“黔山苗岭党旗红,中铁四局争先锋”党建主题活动为载体,着重从四个方面开展党建思想政治工作,充分发挥了党组织和党员的先进性,有力推动了工程建设。全年共完成产值60629万元,占公司年度计划56330万元的107.6%。
一是抓领导班子建设。制定了经理部中心组学习制度,组织班子成员重点学习了局第三次党代会精神、精细化管理办法及约束性条款等,提高班子成员的综合素质和决策能力。制定了班子成员包保制度,根据分部特点,班子成员分别包保,帮助他们抓管理、安全、质量、进度和作风建设,以领导班子的示范作用带动全员的生产积极性。二是抓思想政治工作。由于项目地处云贵高原,管段跨度长40.559km,山路狭窄,山峦起伏、交通极为不便,环境非常恶劣,有的员工不能适应,开始打“退堂鼓”。经理部党工委及时召开员工座谈会,给他们讲公司的形势和前景,讲干好工程对公司发展的意义,讲公司“强企富工”的具体举措,并通过导师带徒、岗位练兵等措施,为员工成长和实现人生价值搭建平台。三是抓党群工作协理员、党员代表工作。要求各分部不仅要选好党群工作协理员,还要向每个协作队伍委派一名党员代表。党群工作协理员和党员代表在合理安排自身工作的同时,坚持深入生产一线、深入协作队伍,帮助协作队伍提升管理水平,解决他们工作和思想上存在的问题。一年来,有效排解各类隐患11起、采纳协作队伍对施工生产的合理化建议114条。四是抓党建活动。面对管段内高峰期33处安全质量管理重点及风险源,地质条件复杂、施工环境恶劣、工期紧张等情况,经理部党工委通过大力开展“党员身边无事故、无次品、无浪费”、 “党员突击队”、“党员科技攻关”等活动,发挥党员的模范带头作用,杨家寨隧道横洞单月掘进突破220m,元宝山隧道单月掘进突破333m,创下了施工以来的新纪录。
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