今年以来，物资分公司党委紧紧围绕物资管理和集中供应业务，通过建立健全教育、沟通、约束和监督四项机制，不断加强党风廉政建设，确保员工敬业守法、廉洁从业。
在教育机制上，分公司党委充分利用中心组、大点名、党课等形式，定期对员工进行廉洁和法律法规学习教育，讲解廉政教育知识，剖析典型案例，促使员工牢树“伸手必被捉”的意识。要求班子成员以身作则，坚持原则，同时严格要求下属人员廉洁从业，发现违章不姑息，严处罚;在沟通机制上，分公司党委坚持谈心制度，党政正职每周至少和一名员工进行谈心谈话，副职和部门负责人每月至少和分管的员工进行一次谈话，并将廉洁从业要求作为必谈内容，促使员工严格按照制度和程序开展业务;在约束机制上，不断完善《党风廉政建设责任制》，将主要工作进行了认真细致的分解，领导班子成员根据分工情况，分别作为各个部门，各个重要岗位的廉政主要责任人，共担廉政监督和处罚责任。研究制定了拒礼拒贿登记、廉洁从业教育、廉政谈话、信访和“三重一大”五项预防和惩治制度，以廉政制度管人、管物、用人;在监督机制上，与各部门分别签订了《廉政建设责任书》，与班子成员和每位员工签订了《廉洁自律承诺书》，与客户和物资供应商签订了《廉洁协议书》，形成了员工廉洁从业的多向监督。设立了党风监督岗、廉政举报箱，坚决做到有错必纠，有责必问，有案必查，为生产经营提供了廉洁守法的保障。
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