自“两学一做”学习教育活动开展以来，二公司党委紧密围绕促进党员干部“真学真做真提升”这一主线，从“线上、线下、跟踪”等三个维度，精心组织推进，确保“两学一做”学习教育抓细、抓实、抓出成效。
为迅速推进学习教育，该公司党委通过“互联网+”加强“线上”指导。建立了领导干部、政工人员QQ群和微信群，开设了“二公司党建”微信公众平台并开辟“两学一做”专栏，定期下发学习教育重点工作安排，交流各单位的好做法、好经验，实现基层各单位自我增压、自我赶超、自我提升。学习教育开展以来，公司党委发布“两学一做”专题微信14期。为将学习教育落到实处，该公司党委通过“三看一听”加强“线下”督导。建立了领导班子“两学一做”学习教育联系点，要求领导干部深入联系点通过看活动载体、看内业资料、看精神风貌、听取专项汇报等形式，及时了解各单位的学习教育成果。工作中，公司领导带队先后深入无锡、成都、云南、哈牡等项目，开展专题辅导党课近30余场次，指导基层单位准确把握“两学一做”学习教育的方式方法;基层各单位党组织书记也主动深入所属支部开展党课教育100余场次，并发动党员骨干开展“营改增”、技术创新等专题党课，保证了“两学一做”学习质量。为强化学习教育成效，该公司党委通过“边查边改”加强“跟踪”推进。针对自查发现的公司领导班子、党员领导干部、机关党员、基层党组织和普通党员等五个层面的不同问题，公司党委建立了问题清单和整改台账，并通过专项检查、过程抽查等方式，不定期了解整改进度;公司65个基层单位党组织以领导班子民主生活会为契机，坚持以问题为导向，查找出各类问题600余项，并逐一制定了整改措施，明确了整改责任人和整改时限，真正把学习教育落到实处。
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