虹梅南路经理部组建伊始，经理部党委就将党风廉政建设作为一件重要工作来抓，确保为施工生产创造一个风清气正的良好环境。
一是组织经理部领导班子成员和“四管”人员认真学习了中央“八项规定、六条禁令”、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》以及国有企业近几年发生的典型案例，让他们知道什么是不能做的，什么是违纪违法的，并定期通报经理部拒礼拒贿情况，筑牢大家拒腐防变的思想防线。二是认真查找岗位廉政风险点，要求每名主要管理人员都要与经理部党委签订《廉洁承诺书》，根据自身工作特点做出有针对性的承诺，比如物资管理人员把“阳光采购”、”货比三家 ”作为承诺重点，财务人员把执行财务制度、严格审查把关报销单据作为承诺重点，班子成员把选用外协队伍和执行“三重一大”等作为承诺重点，使承诺不空洞、不虚伪、不做表面文章。三是发挥职能作用，严格监督检查，定期听取各部门的工作和廉洁自律情况汇报，做到心中有数、控制到位。同时，建立举报箱，公布举报电话，畅通员工和外协队伍反映情况的渠道。
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