2012年度领导干部会议现场
公司董事长、党委书记马先明在会上讲话
公司总经理赵中华在会上讲话
8月8日至9日，二公司先后召开了领导干部会和经济活动分析会，会议全面回顾和总结了前8个月各项工作进展和成绩，分析了当前面临的形势和存在的不足，对年度后4个月各项工作进行了具体部署。会议的主要任务是：认真贯彻落实局领导干部会议精神，深入总结企业得失、全面分析市场定位、找出企业发展短板、寻求发展突破点，以更好的业绩、更稳的步伐，全力打造管理型标杆企业。公司党委书记马先明、总经理赵中华分别作了重要讲话。公司领导王文吉、王立功、张庆祥、李鹏程、刘茂兵、沈兵、汤恕、任在栋、王杰、姜喆、赵飞、任逢源等出席会议。公司职业项目经理、总法律顾问、安全总监、“三总师”副职、项目党政负责人、区域营销经理、办事处主任与机关总部各部门负责人171余人参加了会议。
公司总经理赵中华作了题为《稳中求进寻突破，管理提升求发展，全力向管理型标杆企业的目标而奋力迈进》的讲话。指出继续深化生产营销一体化机制建设，增强营销活力，补强营销机制，全面营造“全员营销”氛围，确保营销任务最大化；落实约束性条款，做实施组、安全、质量管理，确保企业营业额最大化；不断优化、平衡各类资源配置，不断加强项目精细化管理；寻找增效途径，把握盈利源头，加大盈利空间，提升盈利能力；认清形势，规避风险，确保企业和谐稳定，确保年度目标全面实现。
公司董事长、党委书记马先明作了题为《攻坚克难，创新实干，为圆满完成年度发展目标而努力奋斗》的讲话。指出要引起关注的“六个问题”。一是要高度重视市场营销；二是要树立大局意识；三是要坚持干活、挣钱、合法；四是要重视人才队伍培养；五是要倍加珍惜公司当前的大好形势；六是要重视和加强外协队伍管理。要着力提高 “六种能力”。一是驾驭掌控全局能力；二是合作共事能力；三是降耗提效能力；四是克已自律能力；五是敢于负责能力；六是贯彻执行能力。要加强和改进党建思想政治工作。一是深入学习宣传贯彻党的十八大精神；二是建立创先争优活动长效机制；三是进一步深化党建主题活动；四是认真落实“党员代表”委派制；五是扎实开展区域党建工作；六是抓好基层党组织建设；七是抓好基层党组织建设；八是做好和谐稳定工作。圆满完成今年各项任务目标，以优异的成绩向党的十八大献礼！
会上，公司领导还先后就2012年分管的施工生产、工经工作、营销工作、技术管理、财务管理等工作进行了回顾和总结，并针对当前形势和存在的不足，对后4个月工作进行了部署。公司副党委书记王文吉宣读了《关于公布2012年上半年劳动竞赛评比奖励结果的通知》，并进行了颁奖。
信息录入：桂文军 责任编辑：桂文军
