哈牡香坊制梁作为公司首批幸福项目部试点单位，进点以来，坚持因地制宜，从细处入手，全力打造幸福项目部。
一是注重细节规划，本着“因地制宜，不盲目攀比”的原则，从保障员工文化、娱乐、健康需求入手，设置了职工书吧、文体活动室、健康咨询室等设施，特别注重从细节入手，为员工提供三间房屋集中存放生活用品，放置行李包裹和衣服、鞋子等物品，避免了宿舍拥挤、杂乱，提高了员工生活品质;在书吧配有电脑、音响、食品等，为职工创造舒适环境;通过募捐、购买筹集书籍220余册，满足了职工的不同阅读要求。二是注重文化内涵，出台了项目《员工手册》，分为国学篇、安全篇、规范篇、祝福篇等章节，装订成册，人手一本，并通过员工大会予以解读，保证幸福文化既内涵丰富，又贴合地气。通过开展“话家风亮家训”活动，制定《管理制度汇编》和《员工守则》等方式，打造独特的项目文化。三是注重素质提升，坚持把创建幸福项目部与提升员工整体素质能力相结合，通过强化培训、锻造一流队伍、建立工地夜校、业余党校、国学课堂、道德讲堂等方式，持续开展技能培训、形势宣贯和国学教育，激发了广大员工对干事创业的进取心和建功立业的工作激情。去年，经理部利用120天时间里完成哈西动车所扩建新建16条存车线，40天时间完成173亩梁场场建工作任务;今年，3月29日，哈牡客专全线预制首孔箱梁，得到了各方的高度认可，创造了“哈牡速度”。
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