2015年，杭黄经理部党工委紧紧围绕施工生产、安全质量、技术创新等中心任务，主动紧贴现场，发挥“四个作用”，为项目管理保驾护航。
一是在施工生产中发挥引领作用。以“富春江畔党旗红、杭黄铁路争先锋”及“两美”浙江劳动竞赛为契机，积极与富阳市总工会对接协调，开展了“情系富阳，建功杭黄”劳动竞赛活动，每月进行“杭黄之星”评选，调动了员工大干积极性。二是在安全质量管理中发挥保障作用。开展了“争当安全卫士，争做优秀员工”、“党员先锋岗”、“党员身边无事故”等活动，通过组织党员代表、职工代表巡视工地、开展安全党课等方式，增强全员安全质量意识。三是在技术创新中发挥攻关作用。开展了“党员科技攻关”、“党员QC攻关”活动，通过创新隧道二衬台车固定止水带钢端模工装、矮边墙纵向止水带的固定工装等四项工艺，有效保障了工程质量，被铁路总公司质检总监作为教学课件。四是在和谐稳定中发挥保证作用。以创建“幸福项目部”为契机，完善了图书室、健身房等文化场所，定期邀请健康专家为员工开展健康知识讲座，并为患病员工提供康复和疗养帮助。开展了“小候鸟”夏令营活动，组织30多名农民工子女齐聚壶源江大桥现场，开启了夏令营活动的“温馨列车”，营造了浓厚的和谐氛围。
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