针对管理人员年轻化，施工管理经验不足等实际，成贵三分部党委采取多项措施，加强对员工能力素质进行教育培养。
一是先后对34名员工开展了一对一谈心活动，教育引导他们立足本职，敬业爱岗。为搭建成长平台，为今年新定职的6名员工，在施工重点部位提供锻炼机会，明确负责五通岷江特大桥水中墩、连续梁工程等施工。二是发挥“传、帮、带”作用，对新分配分来的3名见习生，安排了一对一导师，在施工、技术方面、业务知识等方面给予指导帮扶，传授施工经验。三是采取“走出去，请进来”方式，重点培养。尤其针对重难点工程水中墩、移动模架施工，先后邀请局桥梁施工专家到现场授课4次，组织到兄弟单位观摩学习3次，进一步提升了技术人员的认知水平和业务技能。
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