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杭州紫金港路项目经理部采取多项举措抢抓施工进度

杭州紫金港路改造提升工程是2016年杭州“G20峰会”保障工程,工期紧、任务重、压力大,为实现“6.30”通车目标,经理部采取多项举措,抢抓施工进度。

一是加强驻地及现场宣传,强化职工抢抓工期意识,增强施工紧迫感,同时,公司专门成立了“杭州紫金港路改造提升工程项目建设推进工作临时指挥部”,并调动技术业务骨干驻点增援,为项目快速推进提供保障;二是倒排工期,科学制定月计划、周计划、日计划,坚持“每日一会”,强化施工组织,并根据每日计划,定人定岗定量,过程中严格执行交接班制度,加大人力、物资、机械等各项生产资源投入力度,确保各节点工期顺利实现;三是针对基坑深、出土慢等施工难题,经理部对每台挖土专用机械配备2名司机24小时不间断施工,确保现场大干不受影响。

截止目前,经理部已完成产值22248.32万元,施工进度按计划持续稳步推进。

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