自项目进点以来，石济铁路经理部坚持“外协员工职工化”管理理念，积极开展党群工作协理员工作，实现了党建思想政治工作向外协队伍的延伸，确保了项目和谐稳定，取得显著成效。
一是亮出身份，搭建与外协队伍“沟通桥”。通过制定发放“协理员温情联系卡”，现场竖立“协理员承诺牌”，宿舍设立“协理员信箱”，亮出了4名协理员和12党员代表的身份及承诺。对于收集到的意见和建议，党群工作协理员、“党员代表”进行分门别类汇总至相关部门或领导进行答复，解决结果及时进行反馈，对暂时解决不了的问题，耐心细致做好沟通解释工作，并明确答复时限。截至目前，共收集到各类意见、建议75条，经整理划分为三大类25条，均给予妥善解决处理。二是强化管理，实现与外协队伍双赢。建立了“农民工微型档案”，一方面能够及时掌握外协队伍人员动态，另一方面能够监督其是否满足项目生产要求。为使外协队伍尽快满足“高精尖项目”施工作业要求，通过办好农民工夜校，积极开展思想道德、安全技术、质量标准、作业程序培训，为农民工送服务、送技术、送安全、送管理，帮助提升管理水平。三是维护权益，推动与外协队伍和谐共处。党群工作协理员坚持做好农民工工资代发制度的监督执行，确保农民工按时足额领到工资;积极创造良好的工作和生活环境，在加强民工驻地建设的同时，通过邀请派出所民警、医院专家，上治安课，教急救技能，授疾病防范知识，发常备药品，确保农民工身心健康，有效调动了工作热情和积极性，形成了推动施工生产合力。2014年，在征地拆迁受阻、资金短缺等不利因素制约下，经理部未发生一起聚众闹事或上访事件。
信息录入：王赛 责任编辑：班丽
