1月24日,局总经理王传霖出席公司领导班子“三严三实”专题民主生活会,并强调:要以“三严三实”专题教育为契机,找准企业发展定位,统一干部员工思想,勇争一流发展业绩。
王传霖充分肯定了2015年公司在生产、营销、成本管理等各方面所取得的优异成绩,并结合2016年的各项工作,提出具体要求:一是找准企业发展定位。要以“四局发展最好的子分公司,中铁实力最强的三级企业,国内管理最好的施工企业”为目标,统一干部员工思想,推动企业更好更快发展;二是确保安全生产可控。切实站在事关企业生死存亡的高度,正视企业安全风险,执行安全管理制度,落实安全管理责任,确保安全生产无事故;三是优化施工组织。结合局正在编制的施工进度管理系统,科学组织施工生产,合理配置各项资源,全面提升施工生产能力;四是强化市场营销。重点是谋划好区域集中度、中标质量如何提升,同时要配合做好江苏、浙江两个市场的投资工作;五是坚持依法治企。正确认识新常态下依法治国的精神和要求,带头做到规矩办事,依法治企;六是勇于开拓创新。重点是围绕管理和技术两个核心,持续不断地改进创新,用改革开放的理念来提升管理水平和综合实力。
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