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公司四届四次职工代表大会暨2015年工作会议隆重召开

3月4日至7日,二公司召开四届四次职代会暨2015年工作会,认真贯彻局“五会”精神,并结合公司当前特点和实际,明确了2015年的重点工作:

以局第三次党代会精神为指引,紧紧围绕“改革创新、效益提升、风险防控、和谐稳定”的中心工作,进一步把市场做大、项目做优、管理做精、队伍做强,持续推进“行业一流、员工幸福”目标的实现。强化五大营销理念:强化“大营销”理念、强化“过程式营销”理念、强化“服务式营销”理念、强化“立体式营销”理念、强化“品牌式营销”理念,确保市场营销提质增量。强化三大营销工作:优化营销布局、强化区域集中度、要强化营销考核机制。做强三大市场板块:做精国内市场、增强非铁路市场开拓力度、拓展海外市场,实现营销新突波;坚持管理重心向现场倾斜,准确把握项目施工重点、难点和关键点,狠抓现场管理、动态管控和过程监督,合理配置生产要素,充分挖掘施工潜力,确保在建项目有序推进。以铁的手腕,严肃管理,确保安全质量全面受控。充分发挥技术工作先导作用,严格施组管理,增强自主创新能力,推动企业核心竞争力不断提升,切实增强企业的整体实力、发展后劲和抵御风险能力;理清企业改革思路,全面推进精细化管理,稳步推进作业层队伍建设,力推物资机械集约化管理,强化财经管理,着力提升经济运行质量;加强队伍建设,持续增强企业发展动力,维护和谐稳定,努力营造良好发展环境;继续抓好思想政治建设、领导班子建设、基层党组织建设、进一步提高党的建设科学化水平,为推动企业深化改革、实现年度目标任务提供坚强有力的政治保证。

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