织毕铁路经理部自进场以来，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，采取多项措施确保安全生产。
一是加强安全教育培训，对新进场人员进行 “三级教育”，并制定安全培训计划，考核合格签订安全责任书后方可上岗。施工过程中，通过随时组织培训，定期进行安全应急演练，对作业班组进行安全交底，委派“党员代表”到协作队伍中进行安全授课等形式，形成安全教育的长效机制，营造了人人懂安全、人人保安全的良好氛围。二是严格落实安全生产的各项制度，根据局、公司管控约束性条款、十大共惯性问题和关键工序的卡控、民爆物品使用红线要求等，将安全生产责任落实到每道工序、每个人员，严格执行领导带班制、党员旁站制，切实加强安全基础工作，及时消除安全隐患。三是严格实行闭环管理，成立闭环管理领导小组，对上级检查、经理部自查出来的问题，及时建立问题库，所有问题必须由经理部安全质量领导小组进行复检，方可进行下一道工序施工。四是实行两个“包保”责任制，给经理部每名领导和党员划分包保分部，所有包保人员每周巡查包保分部不少于2次，检查分部安全制度执行、现场安全管理等各方面的情况，对发现的安全隐患督促限期整改，切实将安全基础工作抓实抓牢。
截止2014年3月12日，经理部实现安全生产443天，施工生产完成年度目标的32%，所有工作有序推进。
信息录入：白杨 责任编辑：班丽
