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织毕铁路经理部采取多项措施确保安全生产

织毕铁路经理部自进场以来,始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,采取多项措施确保安全生产。

一是加强安全教育培训,对新进场人员进行 “三级教育”,并制定安全培训计划,考核合格签订安全责任书后方可上岗。施工过程中,通过随时组织培训,定期进行安全应急演练,对作业班组进行安全交底,委派“党员代表”到协作队伍中进行安全授课等形式,形成安全教育的长效机制,营造了人人懂安全、人人保安全的良好氛围。二是严格落实安全生产的各项制度,根据局、公司管控约束性条款、十大共惯性问题和关键工序的卡控、民爆物品使用红线要求等,将安全生产责任落实到每道工序、每个人员,严格执行领导带班制、党员旁站制,切实加强安全基础工作,及时消除安全隐患。三是严格实行闭环管理,成立闭环管理领导小组,对上级检查、经理部自查出来的问题,及时建立问题库,所有问题必须由经理部安全质量领导小组进行复检,方可进行下一道工序施工。四是实行两个“包保”责任制,给经理部每名领导和党员划分包保分部,所有包保人员每周巡查包保分部不少于2次,检查分部安全制度执行、现场安全管理等各方面的情况,对发现的安全隐患督促限期整改,切实将安全基础工作抓实抓牢。

截止2014年3月12日,经理部实现安全生产443天,施工生产完成年度目标的32%,所有工作有序推进。

信息录入:白杨    责任编辑:班丽

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