随着宁波北环线被列为上海铁路局今年的“一号工程”，北环线工期显得尤为紧迫，而4月1日通过营业线架梁的节点则是重中之重。3月4日，宁波枢纽经理部召开动员大会，拉起了主题为“全线总动员，大打攻坚战”为期100天的劳动竞赛大幕。
为确保节点工期，经理部制定了多项措施：一是广泛动员，通过向全线员工宣传北环线工期面临的严峻形势和干好北环线对企业发展的重大意义，让大家切身感受到大干势在必行，实现“北环上下一条心，全线一盘棋”，为劳动竞赛提供了思想保障。二是坚持领导包保制度，督促包保分部严格执行施工生产计划，及时掌握包保分部工程进度情况，帮助协调施工生产中的存在的困难和问题。三是细化节点工期，对关键节点的安排反复论证，每周至少集中落实一次完成情况和研究采取措施。四是强调在抢工期期间，必须兼顾安全、质量和成本，做到统筹兼顾，在各分部间开展“保工期、保安全、保质量、保成本”“四保”联赛。五是加大奖罚力度，严格考核兑现，根据既定节点目标，每周一考核、每月一兑现，完成的重奖，推迟的重罚。同时大力选树先进典型，带动全员、促进大干。
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