为做好安全维稳工作,近日,成都地铁4号线经理部结合周边建筑工地密集、外来少数名族务工人员较多和项目管理实际,周密部署,积极做好安全维稳工作。
一是高度重视,加强领导。经理部领导班子每天利用早点名对全体员工进行安全维稳讲话,要求各工区充分认识到安全维稳工作的重要性,切实增强政治意识和责任意识。二是重点排查,做好监控。根据项目目前盾构施工、暗挖施工、深基坑施工安全生产工作特点,对各工区重大安全风险源重点排查,并要求现场安全员在关键环节、关键工序做好安全监控工作,对重大隐患安排专人盯守,实行24小时严密监控。三是抓文明施工,树企业形象。针对项目盾构掘进土方外运情况,安排专人进行围挡、栏杆擦洗和车辆进出冲洗,积极营造地铁施工单位的好口碑,树立企业良好形象。四是做好农民工工资发放工作,杜绝上访闹事事件发生。实行了“领导带班制度”和信访“零报告”制度,安排专人进行24小时值班,要求项目财务按时发放农民工工资,及时掌握项目安全施工生产动态,确保项目和谐稳定,施工正常运转。
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