3月12日，织毕经理部召开保开通动员会，决定自3月26日起在全管段开展 “保铺架、保开通，大干120天”劳动竞赛活动，并公布了活动的具体方案和详细举措。
一是做好动员安排。会上经理部主要领导将贵阳建设指挥部织毕、织纳铁路保开通动员会会议精神传达至全体干部员工，让大家了解紧张的工期和当前面临的形势，增强时不我待的紧迫感，激发迎难而上的干劲。二是加强过程控制。要求各分部根据节点目标，倒排工期，合理组织施工生产，将施工任务分解到每周、每日，并责任到人，同时加大劳动资源的投入，在3月20日前完成劳动竞赛的准备工作，确保资源配置满足大干需求。三是加强安全质量管控。以成都铁路局377号文Ⅰ、Ⅱ类问题、局约束性条款为红线，坚持“领导带班制”、“安全质量旁站制”、“三检制”等制度，每月开展安全质量综合大检查，并加强日常检查，根据问题台账，逐条逐项整改闭合，及时消除隐患。四是加强现场施工监管。经理部领导和各部门人员积极深入现场了解、反馈施工生产进度，对重难点工程驻守盯控，在加大监管的同时积极帮助分部协调解决施工生产难题，扫清一切阻扰生产的障碍。五是加大奖罚力度。根据节点目标制定考核标准并加大奖罚力度，对各分部完成情况从形象进度、安全生产、工程质量、文明施工四方面进行考核，同时开展先进个人评比活动，充分调动全员的积极性，发扬相互配合团结协作的“一盘棋”精神。
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