7月7日,局项目施工现场观摩会暨二季度施工生产管控总结会在乐清湾大桥等项目部举行。局副总经理刘勃,局有关部门、各片区管控组负责人,局各子(分)公司分管生产副总经理、安质部长、工程部长等130余人在项目施工现场进行了观摩交流。
上午8时,观摩人员来到二公司台州湾大桥项目部钢筋棚加工场、制梁场施工现场和乐清湾大桥项目部吊船湾大桥施工现场,观摩了钢筋加工自动上料切断传输机、钢筋端头打磨机、数控自动焊接弯圆机、钢筋笼直径数控检测设备等先进施工工艺、设备,参观了制梁场桥面剪力筋定位小车、喷淋养护设备、钢绞线整体穿束装置及班组6S管理。随后,观摩人员来到一公司承建的漩门湾大桥施工现场,参观了T梁横切面展示、挂篮结构安全监测系统等。
在下午召开的全局项目施工现场观摩总结交流会及二季度生产管控总结会上,与会各子(分)公司领导、局各片区管控组交流了观摩体会、提出了建议。
刘勃在总结讲话中要求:一是本次观摩会结束后,各子(分)公司新中标项目必须按照局标准化手册组织施工,在建项目能改进的就改进,尤其是新建项目和刚开工项目必须改进;二是局管控组必须检查落实标准化建设情况和推进情况,不符合局“四化”建设和标准化建设要求的坚决推掉重来;三是7月份给各管控组配备钢筋监测保护层检测仪,各子(分)公司也要配备到位,局各管控组对钢筋保护层检测不定期进行抽检;四是各单位信息化建设安全培训微课程没有配备到位的抓紧配备到位,抓紧进行人员培训;五是要利用三个月时间将标准化手册制作成视频,各专业分公司也要制作标准化手册视频,各单位小改小革、微创新,包括工艺工装的也要制作成视频;六是局安质部要推广挂篮结构安全监测系统。
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