1月30日，局董事长、党委书记张河川在出席公司领导班子民主生活会时要求，立足高起点，认清新形势，谋求新跨越，为局实现新的更高目标做出应有贡献。
在充分肯定公司领导班子民主生活会质量的同时， 张河川指出：一直以来，二公司难能可贵的保持了平稳、可持续、全方位和高质量的运行，是局发展较好的子公司，也是股份公司公认的三级施工企业标杆单位。
就公司当前和今后一个时期的工作，张河川提出了七点要求：一是更加注重稳中求进，进一步扩大规模。要抢抓企业发展机遇，加大路内路外市场意识，进一步做大“蛋糕”;要优化资源配置，充分发挥潜能，挖掘资源的最大效益;要加大项目管控力度，绝不能以牺牲声誉和效益为代价来扩大规模。二是更加注重改革攻坚，进一步创新体制机制。要充分认清改革是企业发展的必然要求，切实站在长远发展的战略高度，自发自觉的谋划好新一轮改革思路。要将优化队伍结构、理清职能定位、精简管理链条作为改革重点，进一步调动员工积极性，激发企业发展活力。三是更加注重质量效益，进一步推进项目精细化管理。要提高思想认识，实现理念与行为的统一，真正使项目精细化成为习惯，形成常态。要把效益作为核心，进一步增强成本意识，营造“谁挣钱谁光荣”的良好氛围。要加大教育培养力度，创新激励手段，切实增强创效能力。四是更加注重创新驱动，进一步提升核心竞争优势。要敢于突破传统，在创新上勇于实践，焕发企业新的生命力。要完善鼓励政策、建立激励机制，营造开拓氛围，积极搭建勇于创新的实践平台。要敢于承揽高精尖难项目，努力实现技术突破，形成特色发展优势。五是更加注重和谐建设，进一步创造稳定的发展环境。要坚持依靠方针，切实做到一切为了员工，一切依靠员工。要注重提高员工幸福指数，积极改善生产生活条件，实现员工自我发展愿望，搭建公平竞争平台，营造融洽人际关系。六是更加注重班子建设，进一步打造凝聚力强的优秀集体。要注重团结，坚持民主集中制，正确处理好班子成员之间的关系，切实做到相互补台，相互支持，相互包容。要从战略思维、坚决执行、无畏创新、果敢开拓，超常驾驭五个方面入手，切实加强班子成员的能力建设。七是更加注重党风廉政建设，进一步筑牢防腐拒变的思想防线。要认真落实党委、纪委两个主体责任，经常研究查摆问题，切实加强日常教育，筑牢思想防线。要坚持开拓经营与遵纪守法两手抓，注重依靠企业品牌、业主信任和个人魅力开拓市场。要坚持内外有别，严格落实各项要求和规定。
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