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安徽工人日报:别样的“关爱”——中铁四局二公司“特殊模式”培养工程技术人员

7月20日,中铁四局二公司第5届优秀工程技术人员家属旅游活动圆满结束。5年来,中铁四局二公司共组织了100余名优秀工程技术人员及其家属到公司机关观光座谈,而这只是该公司工程技术人员所享有的众多“特权”之一。

施工企业的特殊性,使工程技术人才成为公司保持稳定发展的“顶梁柱”。 中铁四局二公司在人才管理中,抓住主要矛盾,重点关注这一群体,使得这一群体拥有众多“特权”,不仅使他们在企业落地生根,更使他们在事业上快速成才。

“特殊”待遇让工程技术人员倍感自豪。近几年来,中铁四局二公司一直致力于打造优越的“软硬”环境,为工程技术人员“安居乐业”创造外部条件。公司将技术津贴覆盖率由50%提高到70%,使更多的工程技术人员享受到这一待遇。自2008年起,公司共5次组织优秀技术人员及其家属到苏州观光、旅游,共接待家庭近100余户200多人次,并将“7·18”定为工程技术人员的节日。为了缓解工程技术人员住房困难,中铁四局二公司在阜阳基地建造了职工安居楼,总面积达3万多平方,不仅房价远低于当地市场价格,工程技术人员还有优先抽签权和更低的价格优惠。自2012年起,公司每年还评选优秀总工程师、优秀工程部长和优秀工程技术人员40多名,最高奖励达到10000元每人。这些“特权”,让中铁四局二公司工程技术人员时刻享受到“干技术光荣“的自豪感

  “特殊”培养促工程技术人员快速成才。中铁四局二公司对工程技术人员的培养,坚持“早压担子早成才”的实践观,使工程技术人员早日成为技术骨干,并为优秀技术人员转向管理岗位创造优厚条件。公司坚持深入开展“导师带徒”活动,以此作为促进工程技术人员成长的“捷径”,并根据施工生产需要,开展技术比武、QC攻关技术大赛等活动,为工程技术人员提供展示才能的平台,促进理论和实践的结合。为了公司长远发展,还引导和鼓励优秀工程技术人员参加在职深造和脱产学习,以此提高公司技术力量的层次,自2009年以来,已有9名工程技术人员先后脱产到校园攻读硕士。对成熟的工程技术人才,中铁四局二公司积极为其创造合适的平台,使其担纲大任,仅在2011年以来,该公司就有7名优秀工程技术人员直接从项目总工程师提拔至项目经理职务。

“特殊”塑造赋予工程技术人员独特作风。公司每年投入1500多万元科研经费,用于支持工程技术人员开展科技创新和技术攻关,鼓励他们向高、精、尖技术发起挑战,不断提高技术能力,以培养工程技术人员不畏难、敢与挑战的拼搏精神。在注重工程技术人员能力提高的同时,中铁四局二公司还注重对工程技术人员工作作风的塑造,使“勇于挑战、作风硬朗、工作严谨”成为中铁四局二公司工程技术人员的“共性”特点。良好风气的熏陶,使得中铁四局二公司工程技术人员保持了技术工作者严谨务实、勇于进取的“学者”气质,近年来,为中铁四局及其他兄弟单位输送了大量的优秀技术人才。

信息录入:贡海斌    责任编辑:桂文军