元旦假期，人们沉浸在喜庆的节日氛围中，中铁四局牡(丹江)佳(木斯)客专一分部的工程建设者们仍然奋斗在工作一线，在各自的工作岗位上绽放光芒。
“安全是一睁眼要去抓的”
2018年初，孙杰提任牡佳客专一分部安全总监一职，他感到担子和责任更重了。这是他在工地上度过的第14个元旦。
冬天的牡丹江，气温低至零下二十几摄氏度，江边的大风吹到脸上就像刀割一样。孙杰咬牙坚持徒步走完管段，这是他每天的“必修课”。在走的过程中发现和解决问题，特别是关键工序环节，他一定要停下来认真检查，对现场隐蔽工程、高危工序，坚持全过程旁站制度，亲自验收合格后才予以进入下道工序。
“今年元旦，正值项目冬季施工的重要时期，我必须留守在工地，确保安全质量工作一时一刻也不能放松。”孙杰说道。安全是他“一睁眼就要去抓”的东西。在项目部安全管理上，他引进了VR安全体验馆、视频监控系统以及BIM技术等，形成“互联网+大数据”的管理模式，实现劳务、安全、施工等业务环节的智能化、互联网化管理，提升施工现场安全管理水平，降低施工事故的发生。
“眼里揉不进一粒沙子”
“在元旦这个施工关键时期，我们现场技术人员更要加班加点，确保节日期间保质保量完成任务。”这是在1月1日早点名过程中王亚说的一番话。“由于项目部管段内工程量大、工期紧，为了按时完成业主下达的工期节点目标，今年元旦大家选择在工地度过。”
作为技术主管，王亚的主要工作是负责施工技术及施工质量控制。为把好现场质量关，他始终坚持全程跟踪指导，蹲在现场，及时发现和解决施工中出现的各种问题，并予以纠正，确保各施工环节不出丝毫问题。“对每一道工序，每一个细节，我都要亲自把关、复核，这几乎成了我的职业病。”
“我是一个眼里揉不进沙子的人，我不想因为我个人的不负责给项目带来负面影响。”工地上，王亚总是不厌其烦地对工人们提出的疑难问题作出解释，并对他们提出来好的建议、工法给予采纳和推广，这不仅加快了进度，也为项目节省了原料和资金。
“站好最后一班岗”
“临近过年，我也想回家啊，可是现在正是大干四季度的决胜时期，我不能当逃兵，我要站好最后一班岗!”钢筋工曾来炼一边绑着钢筋一边说。40岁的曾来炼是一名退伍军人，多年来，他一直坚守着军人退伍不退本色的优良传统，凭良心干好自己的工作。像他这样的工人，在项目部还有100多名，他们大多来自农村，依靠自己的收入支撑起整个家庭的开销，所以他们格外珍惜这份工作。
前几天，曾来炼的父亲做完心脏支架手术，他有点不放心，担心妻子一个人在家忙不过来，想回家看看。结果妻子电话打过来了：“没事的，我一个人可以的，咱爸你就交给我照顾，你离家那么远，来回一趟多遭罪，还费钱，再说你回来了，你的活谁给你顶?”家里的重担全部压在妻子身上，曾来炼满是愧疚。但当他知道项目工期紧张、节日不停工的时候，还是主动放弃了休假的机会，选择坚守岗位。
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