今年8月，承担甬台温高速公路复线台州湾大桥及接线工程TS14标施工任务的中铁四局二公司项目部，开工就提出了安全优质、文明环保、争创“标杆”的高标准施工目标，以标准化管理为抓手，认真落实浙江省交通厅提出的“三化、三集中、四控制”相关要求和浙江省高速公路《工程建设标注化管理》的规定，钢筋加工场标准化、工厂化、现代化，成为项目部管内打造标准化管理标杆之花的一朵花瓣。
台州湾大桥及接线工程TS14标，位于温岭市箬横镇三星村至庙南河村，总长7.15公里， 合同造价74557.1413万元，工期33个月。有2座特大桥、1座互通立交、1座分离式立交桥、6座匝道桥，其中水中墩基础条件差、桥墩式样多、技术标准高，桥梁上部结构型式种类杂、施工方案多、耐久性能高，软弱地基处理难度大，由此对钢筋加工制作提出了更高的要求，且钢筋总量达到45021吨，钢筋加工虽然都是隐蔽工程，但是都直接关系到工程质量的百年大计，从备料、料检、下料、弯制，到焊接、质检、储存、运输，有8道环节、71道工序，其中一道工序不合规合格，都可能影响整个钢筋制品的质量，给今后公路的运输畅通埋下交通安全隐患。
细节决定成败，强者从小入手。一场质量创优的攻坚战在钢筋加工场标准化、工厂化、现代化的平台全面展开。
资源配备工厂化
项目部钢筋加工场建设按照工厂化原则进行设计，场地长90米，宽40米，占地3600平方米。钢筋加工场厂房建设采用封闭式双跨钢结构厂房，场地内地面均采用20cm厚C30混凝土进行硬化。场内设置两条车行通道，一条人行通道，确保人车分离。一个员工临时休息区，让员工疲劳之际有地可去。场地内设置原材料堆放区、钢筋下料区、加工制作区、半成品堆放区、成品待检区、合格成品区、废料处理区。钢筋加工场配备了各种现代化设备，场内共设置4台10t桁吊，每跨各设置两台，2套数控钢筋笼滚焊机，1台数控弯曲中心，1台数控弯弧机，1台钢筋套丝机，2台钢筋切断机、2台CO2气体保护焊机。项目部从人员和设备配备、组织机构、管理制度建设等工作入手，把各项工作做细做实，做到了持证上岗、规范操作、记录准确，仪器设备标识清晰、专人维护保养记录完整，原材料和成品自检和外检符合要求，保障了台州湾大桥及接线工程TS14标项目工地全部钢筋加工的供给。项目部坚持高质量、高标准的原则，促使标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准，使钢筋加工场规范化、现代化。
生产组织专业化
项目部实施专业化组织生产，总结以往的管理经验，制定了切合施工实际的钢筋加工流水线作业施工。钢筋笼按照规范管理的标准化、程序化要求，首先从原材料存放区吊装钢筋至钢筋切断加工区，进行钢筋接头切断，然后输送至钢筋套丝机进行主筋车丝施工，车丝完成后再进行线切割端头处理，然后加丝头保护套分区域分层存放，根据钢筋笼的主筋直径和根数，将车丝后的钢筋整体吊装至滚焊机进行钢筋笼制作，分节成型的钢筋笼吊装至钢筋笼存放胎架进行声测管、保护块安装施工。加强箍圈采用弯箍机加工，二氧化碳气体保护焊焊接，竖向存放于箍圈胎架，便于安装取放。每道施工工序由专业机具设备、专业施工人员来完成，分工负责，流水作业，每道工序制定施工与验收标准，确保“人、机、法”专业化。工厂化流水线施工改变了传统的工序交叉施工、相互干扰的难题，工序分工明确，实现了机械设备专业化、工人工序施工专业化、质量安全控制专业化，降低了人工施工偏差，提高了生产效率和质量水平。
质量控制精细化
项目部为确保工程质量合格率达到100%，优良率在95%以上，在钢筋笼加工中严格执行钢筋笼焊接质量技术交底，实行项目经理负责制，与协作队伍签订“质量管理目标责任书”。在钢筋笼制作过程中严格各工序检测，钢筋接头的焊接质量、钢筋搭接长度、钢筋弯曲机参数设置等等方面按照规范要求进行监控。工艺上钢筋直螺纹丝头采用线切割机切割，避免人工打磨的效率低、质量不稳定现象。钢筋焊接采用二氧化碳气体保护，无焊渣、速度快，焊接质量好，有效消除传统电弧焊的焊渣多、钢筋易烧伤、质量不稳定等现象。成品半成品保护上，对于加工完成的半成品、成品钢筋，按其检验状态与结果、使用部位进行标示，分类存放。对于主筋半成品采用塑料保护套进行端头保护，并采用垫高、分层存放在托架之上。另外，现场管理人员和技术人员24小时轮流值班，对每道工序进行全过程全天候监控。在生产组织上，项目部实行卡控制度进行管理，每个环节指定一个负责人，对该工序的质量进行单项卡控，上道工序不合格，禁止进入下道工序，有效的避免了不合格产品的发生。
制度管理人性化
员工是项目管理的主体，也是确保钢筋加工制作实施“标准化、工厂化、现代化”的基石。项目部首先从安全优质、文明环保、争创“标杆”管理理念的宣传教育入手，提高了施工作业人员的使命感、责任感;以“三工”建设、打造幸福项目部为在他那，充分调动员工积极性。建成了高标准的办公楼和宿舍楼，划分住宿区、淋浴室、晾衣棚和洗衣房等区域，配置饮水机、洗衣机和空调等家用电器，并统一发放床、床头柜和衣柜等生活用品，让员工“安心、舒心、全心”地工作和生活;设立了党务、廉政公开栏，树立了新形象;成立伙委会，制定《食堂管理办法》，确保员工吃得满意;配置了健身器材、兵兵球桌、台球桌，建起了“工地书屋”，给员工成长提高提供平台，丰富的业余生活，增强了全员团队意识和凝聚力，激发员工的生产热情。
信息录入：高炼 责任编辑：高炼
