中国中铁四局成都地铁7号6标项目经理部党委书记王信武是位在工地摸爬滚打二三十年的“老现场”。长年在施工现场奔波，年近半百的老王落下了一身病痛。前些年，公司领导安排他回机关工作，先后担任了党委宣传部长和保卫部长。去年的一天，公司党委书记王文吉找到他说：“总在机关待着着急吗?去成都地铁7号线6标工地吧!”一句话勾起了老王对工地生活的回味和向往。“去就去吧。”两个王书记，知己知彼，一句话，一个笑容，一切尽在不言中。
作为项目党委书记，做好项目部的党群工作和对外协调工作是他的“一亩三分责任田”。
一到工地，他就像在其它工点一样，首先把工地情况搞清楚，几乎与技术人员同步，熟悉了工程的特点和重点难点。与此同时，老王迅速与业主对接以及与地方政府沟通。开工之前，文明先行。当过宣传部长的王信武自然要把工地宣传工作做到最好。成都地铁金沙博物馆站场地虽小，但看上去异常紧凑，四周的围挡内侧全部被约600平方米的宣传标语所覆盖。除欢迎语外，还有安全提示温馨语、安全漫画。既美观，又能教育员工，还宣传了企业形象，让前来检查和取经的客人眼睛一亮。
老王分管的文明施工这块，亮点多多。不用说，场地是干净的，围挡每天都像新洗过一样，地面上没有见到拉了一夜碴土掉下的任何垃圾，车辆出门前冲洗轮胎早已形成习惯。10多人的保洁班每天重复不间断地做着这些工作。基坑一侧是水沟，井点降水抽出的清水沿一侧的水沟欢快地流淌。要是不听介绍，真不知道沟下整齐地躺着11根高压电缆呢!当然，这些仅是安全文明施工的极小的一部分。老王说，只要认真，在工地处处可见独具的匠心。为了迁移各种管线，在作业区原始资料不全的情况下，他们先用人工开挖出4米的探沟，再用机械作业，为的就是确保万无一失。天然气管道横卧在车站基坑中央，老王和同事们想出保护的新点子：用工字钢支撑起一道安全线，将天然气管道精心包好后，悬吊在工字钢上。产权单位和业主、监理看了连声叫绝!
自今年3月份起，业主每月组织20多个单位参加“文明工地”评比，每次只发两张优胜者流动“红牌”。第5次评比前夕，趁去地铁公司开会之际，王信武把流动红牌送归业主。业主笑道：“你们就不用送了，下次还是你们的。”果不其然，评比下来，四分部连续第5次获得红牌。
6标管段有多个全线挂得上号的重大安全风险源。工地上形成生产能力了，老王和班子成员一起，分管一个重大风险源——盾构机下穿成都机场高速公路的施工协调和现场组织。那段时间，老王白天跑产权单位，跑交警、城管等各部门，晚上还在工地盯着，随时应对处理突发问题。连着半个月，盾构机安全穿越了，老王却被同事们送到了医院，一查，累成了糖尿病。老伴不放心，特意从家里赶来照顾，看了瘦了一圈的爱人，心疼得直掉泪。但老王并不以为然，安慰老伴说是小毛病。想到兄弟们都在忙碌，老王在床上就根本躺不住。一天不去工地，心里憋得慌。在医院住了几天，老王央求医生开些胰岛素带着，回去自己注射。
于是，工地又经常见到老王的身影了。
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