工作有成 群众点赞 法明/画
■新闻事件
继党建工作考核指标与基层单位年薪兑现挂钩后，不久前，中铁四局二公司再立新规：将“员工满意、民工认同、业主认可”，作为考核党建工作成效的重要依据，并明确了“约谈一线员工、民工民主测评、业主问卷调查”的具体方式。
两项制度的合并实施，意味着员工、民工和业主对企业党建工作有了更大的话语权，其评价结果将直接影响领导班子的年薪收入，“软指标”的党建工作有了“硬指标”的考核办法。
消息一出，立马引发了基层领导干部的轩然大波。
有的项目经理认为：党建工作是“软指标”，这么大范围、大动作的进行考核，是不是过于较真了。
有的班子成员质疑：约谈员工可以理解，可农民工属于“外来户”，而且流动性大，为什么要听他的?业主关心工程建设，谁会在乎企业党建工作?
有的项目书记担忧：历来注重将党建的重点放在内部，侧重于抓班子、带队伍、促廉洁，习惯于业内是否规范作为衡量标准，今年的新办法真让人心里没底啊。
面对基层的质疑与担忧，该公司党委书记、董事长王文吉说：企业党建工作考核，赋予员工、农民工和业主更大的话语权，是由企业党组织的职能定位决定的。“强企富工，造福社会”是企业的核心任务，也是党建工作不可偏离的中心。企业强盛，员工富裕，这只有员工心里最清楚。保证企业万余名农民工队伍的稳定，并向社会提供优质工程，而这唯有农民工和业主最有发言权。
为统一思想，该公司党委在加强解疑释惑的同时，注重党建活动的引导。按照“员工满意、民工认同、业主认可”的考核标准，该公司陆续制定实施了一系列新办法、新制度、新举措：通过开展“为员工办实事，党组织亮承诺”、“忠于企业，关爱员工”活动，大力推进员工“幸福工程”建设;通过向农民工队伍委派党群工作协理员、开展“三关爱三服务”活动，积极搭建与农民工的沟通桥梁;通过“村企共建、政企共建、党群共建”等多种形式，开展“党建联建”活动，切实加强与业主单位、地方政府、当地村镇的联手共建。
新考核方式的全面实施，不仅解决了企业党建与中心工作“两张皮”的现实问题，而且进一步明确了企业党建的核心任务，增强了基层党组织的凝聚力、感召力和影响力
在征求业主单位意见时，常州武进航道处副处长顾东平说：“该公司进入常州航道市场以来，积极与我们联合创建‘廉洁示范工程’，有力推动了工程建设，营造了廉洁氛围，在省建设系统树立了品牌。事实证明：党建工作不是‘软指标’，也能出生产力。”
跟随该公司13年南征北战的四川籍农民工老王激动地说：“这么多年一直在二公司，并不是这里挣得钱最多，而是他们真的把我当自己人看，干活体面。给项目领导打分，听说还能影响他们的收入，我更有‘主人’的感觉了，还有什么理由不好好干活呢?” (韦黎明 舒郁仁)
■编辑点评
●晓 燕
关乎年薪，更关乎人心
如果党建成效不高，领导的年薪就会受影响。而成效如何，又由职工、农民工和业主说了算。换言之，这三方有任何的不满意，领导年底就有可能扣钱。
基层的党支部书记心里没底不是没有道理，党建工作要求高、任务重、压力大，但是又不同于生产经营，工作成效难以量化统计，或者短期内难以取得明显成效。这也是很多人感觉党建工作“空”、不好干的主要原因。
曾有业内人士把考评称作党建工作的“牛鼻子”，只有运用科学标准，使隐形政绩清晰化、抽象成效具体化，才能提升基层对党建工作的重视度和积极性。
在执行中，考核指标分解不细，有些企业以难以量化为借口，考核凭印象靠感觉，造成党建工作考核实效性不强，奖惩不及时，影响了实际效果。
企业党建工作的成果最终要体现在生产经营和员工的满意度上。只有把党建工作融入生产经营中、融入深化企业改革中、融入职工思想政治工作的全过程，才能落到实处，更好地发挥基层党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用，实现党建工作与生产经营的完美结合。
新时期，做好党建工作，有利于推动企业的健康发展、文化建设以及核心竞争力的提高。显然，党建也是一种不折不扣的生产力。党建工作弥补了企业在现代企业制度下的精神缺失，成为企业内部、企业与社会有效融合的纽带。
通过让职工来评议，看上去关乎领导的年薪，更重要的是，以领导年薪和职工利益唇齿相依的关系，激发职工的主观能动性，提高对企业的认同感和归属感，关乎的更是人心。
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