按照局党委统一安排，1月14日，公司党委召开学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育专题民主生活会。中铁四局总经理韩永刚到会指导。中铁四局业务经理兼华东区域指挥部指挥长耿锦、党委组织部部长张志娟、经营开发部部长宋小明，公司党委书记、执行董事戚鹏，公司总经理余秀平，公司领导班子成员等参加会议。会议由公司党委书记、执行董事戚鹏主持。
为开好本次民主生活会，按照局党委的要求，公司党委高度重视，制定方案，精心组织，做了大量周密细致的准备工作。会前，公司党委通过集中学习、个人自学、专题读书班等形式，组织班子成员认真学习了《党章》《二十大报告》《习近平著作选读》《习近平新时代中国特色社会主义思想专题摘编》等，并研究确定了反面案例，深入开展谈心谈话，认真查摆突出问题，撰写对照检查材料，奠定了民主生活会召开的坚实基础。
会上，公司党委书记、执行董事戚鹏代表公司党委就2022年度民主生活会整改整改措施落实情况和本次主题教育重点工作推进情况等进行了汇报，并代表公司领导班子进行对照检查剖析发言。
会上，与会公司领导班子成员逐一作个人对照检查和自我批评，并相互开展批评。大家紧扣会议主题，深入进行检视剖析，做到了见人见事见思想，达到了统一思想、增进团结、互相监督、共同提高的目的。
会上，中铁四局党委组织部部长张志娟对二公司学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育及本次主题教育专题民主生活会召开情况给予了肯定的评价，并要求公司党委要对主题教育整改整治工作进行全面梳理，整改举措落到实处，切实做好主题教育后半段工作。
会上，中铁四局经营开发部部长宋小明分析了二公司经营结构、布局等方面现状及存在问题，并针对经营工作下一步开展，提出四点建议：一是要坚定信心，提振士气，凝心聚力做好经营工作;二是要优化经营结构，完善经营布局，加大市场开拓力度;三是要加强标前策划联动，平衡好经营和效益关系;四是要加强与局及上级单位的沟通协调，做到系统联动、形成经营合力。
会上，中铁四局业务经理兼华东区域指挥部指挥长耿锦就二公司当前发展面临的挑战进行了分析，并对公司下步工作的开展提出四点建议：一是要坚定信心，在新形势下，勇于迎接挑战;二是发挥在建项目在经营中的重要作用，稳固传统市场，积极开拓新市场，促进区域滚动发展;三是夯实基础，发扬狼性精神，提升经营的质量和体量;四是脚踏实地，精细管理，提升项目盈利水平。
最后，中铁四局总经理韩永刚进行了总结指导讲话，他强调，二公司党委要以本次主题教育民主生活会为契机，全面分析查找班子建设和企业发展中存在的突出问题，制定整改清单，明确整改措施、整改责任和整改时限，并逐项认真加以落实。结合局党委对二公司的定位，以及本次民主生活会的召开情况，就二公司下一步的发展，韩永刚提出六点意见：一是要加强班子能力建设，进一步在职责定位和业务配合上下功夫，加强战略思维和决策定力，提升班子的凝聚力和战斗力。二是要提升经营开发能力，深刻理解发展规模与质量间的关系，深耕区域生产经营，在长三角构建碾压式经营优势。三是要加强施工生产管理，依托高端桥隧及高铁项目，进一步提升品质建造能力，强化安全管控水平，大力开展科技创新试点，积极推动科研成果商业价值转化，为培育打造四局“新质生产力”作出更大贡献。四是要加强价值创造水平，持续强化以区域分公司为代表的企业“中台”建设，全方位打好亏损项目治理攻坚战，稳妥推进分包模式创新，不断提升分包管理能力和服务水平。五是要加强防风险能力建设，坚守底线思维，强化大监督格局，加强经营现金流管控，防范经营风险。六是要加强党建引领能力，始终坚持党的全面领导，持续加强人才队伍建设，系统推进企业文化建设，持续夯实二公司“敢为人先、行稳致远”的实文化，以高质量党建引领企业高质量发展。
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