近日，中国中铁公布了2018年度“中国中铁三级综合工程公司20强”名单，公司从股份公司系统近400家三级施工企业中再次脱颖而出，荣获第一名。这也是自2013年股份公司实施该项评比工作以来，公司连续6年荣膺前三甲殊荣。
2018年，面对复杂多变的政策环境和市场形势，公司全体员工按照“强基固本”总基调，狠抓区域化经营拓市场、规范化作业保安全、标准化建设提品质、集约化管理增效益、专业化施工树品牌等工作落实，坚持创新发展，注重提质增效、品牌提升，公司生产经营水平、经济运行质量得到同步提升，年初既定各项工作有序推进。继2016年、2017年之后提前92天再次实现“生产经营双超100亿”的目标，企业社会影响力和美誉度大幅提高。年内，宁波北环甬江特大桥和上海轨道交通12号线等2项工程获詹天佑奖。
注重理念提升，战略导航，
营销引领企业发展能力得到提升
公司本着“稳守本土经营，做大区域规模”的原则，进一步创新经营思路，推进营销战略转型，不断深耕江浙沪等传统优势区域市场，并加大各区域高端市场营销力度，通过承揽受社会和业界关注的大体量项目和“高、新、难”项目，全力打造品质工程。积极推介“四化”建设成果，无锡太湖隧道等项目被各方业主广泛观摩，树立了良好的企业信誉，提升了社会美誉，在12个城市区域市场扩大了滚动发展成果，其中，在南京、苏州、盐城、无锡等区域培育了4个50亿元级市场，有效提升了区域市场的发展规模、发展速度和发展品质。
持续夯实基础，培育优势，
企业工程项目履约能力得到提升
公司高度重视工期管理，严格过程管控，有效提升了现场施工管理水平和履约能力，顺利实现业主各项工期目标，其中，哈牡客专、杭黄铁路、石济客专实现通车。持续推进标准化建设，打造了以牡佳客专、无锡太湖隧道、无锡地铁四号线为代表的铁路、公路、城轨标准化建设样板工程，有力提升了企业品牌形象。积极构建科技应用、装备保障、技术支撑等本质安全保障条件，推进了本质安全型企业建设，从源头上防范安全质量风险，确保了安全质量始终受控。通过深化优势区域经营，大力承揽大体量项目，有效带动了物资、机械、盾构分公司发展。进一步增加了科研和工装投入，不断提升公司铁路、城轨、桥梁建造等优势业务板块施工能力。
坚持创新发展，品牌驱动，
企业构建竞争优势能力得到提升
公司持续深入推进九大专业管理实验室活动，探索推行加强型项目经理部、组合型项目经理部、兼管型项目经理部等新型项目管理模式探索。加快推进公司人才强企战略，招录的2019年毕业生，“双一流”高校占比达51%。自培、送培、委外培训员工累计1328人次。在五峰山过江通道项目进行了桥梁预制构件质量提升工作、凤翔路项目和贵南铁路分别进行了市政桥梁下部结构预制拼装施工、节段梁预制拼装的技术积累，并通过盐城站代建地下空间项目，探索地下空间开发经验。积极弘扬工匠精神，大力推进标准化建设，全力打造精品工程。
突出核心作用，企业传承，
党建品牌建设助推发展能力得到提升
公司党委把学深悟透党的十九大精神作为首要政治任务，着力将十九大精神和股份公司第四次党代会精神转化为企业发展思路。创新开展党建联建工作模式，依托五峰山过江通道、苏锡常南部通道、无锡地铁等重点项目，搭建党建联建工作室，开展“党旗进工地”“走进社区”“主题党日”等系列活动，极大提升了企业形象。在哈牡客专、牡佳客专开展了“安全优质筑精品，哈牡客专争先锋”“争当雪城先锋，筑造智慧牡佳”等党建主题活动;在贵南客专等项目开展了“旗扬黔南大地，建功贵南客专”党建主题活动。坚持把党风廉政建设纳入企业战略规划和党建工作总体布局，逐级压实“两个责任”，把反腐倡廉建设嵌入到项目生产经营管理全过程。以迎接局第四次党代会及第九届企业文化节为契机，精心策划了幸福文化、职工文化、安全文化、廉洁文化、党建文化等6大类35项子活动，有效助推了企业平稳有序发展。
2019年，公司将以取得的成绩为起点，在中国中铁“追求卓越、勇于跨越”企业精神的统领下，不断积极进取、开拓创新，保持企业持续稳定健康发展。
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