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筑牢安全施工“防火墙”
发布日期：2013-02-19 10:45:09新闻来源：二公司宁波铁路枢纽二分部
宁波铁路枢纽二分部承担宁波铁路枢纽新建北环线甬江左线特大桥5千米的主线桥梁及镇海支线2千米改线施工任务，施工的桥墩50%是25米以上的高墩，管段工程涉及跨河、跨路、临近既有线施工，高危险源多，安全压力大。自分部开工以来，针对施工现场重大危险源多，安全管理难度大的特点，分部树立“安全第一”的思想，以“创优质工程，建平安工程”为宗旨，实施一系列的安全管控措施，杜绝安全事故，确保安全生产。
一、以落实责任为前提
“安全责任大于天”。分部开工伊始，首先从落实安全责任入手，成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，并具体制定出领导班子成员、各部门及部门负责人安全责任，将安全责任细化落实到各个重要岗位。同时，分部积极倡导“安全生产，人人有责”的理念，与全体管理人员和作业班组人员签订了“安全质量责任书”、“安全质量承诺书”等“五级”责任书，三年共签订1150人次。并在每年的“安全月”活动时进行安全质量宣誓活动，使每个作业工人和管理人员，在心里上牢记自己的安全责任，在行动上践诺自己的安全誓言，形成“安全生产，人人有责”的局面。
二、以安全教育为基础
为增强全员安全意识，把安全制度、安全纪律、安全操作规程内挂于心，外操于行，分部每周召开一次安全教育例会，在施工班组中推行早点名安全讲话，安全生产天天讲、时时讲、处处讲，将安全制度、安全纪律时刻灌输在员工的脑中、心中，从灵魂深处感受到“安全就是幸福，事故就是祸害”。在“安全生产月”活动中，组织职工进行安全宣誓、观看安全教育片，每名职工撰写了观后感，并进行安全知识测试，测试面达98%。还制作安全事故案例展版，组织外协员工现场观看，进行安全事故警示教育，使外协员工心灵受到极大震撼。2012年，员工接受安全教育850余人次，通过各种形式的安全教育，使安全理念得以渗透人心，员工安全意识得以增强。
三、以安全投入为保障
分部树立“安全生产，预防为主”的观念，把安全投入作为预防事故治本之策，变事后被动花钱为主动投入，把钱花在事故发生前；变事后处理事故为事先预防事故，进行超前安全投入。为确保施工生产的顺利进行,使参与施工生产过程中的人员、机械、设施、环境等有安全保障，开工以来共投入安全费用500余万元，用于高墩、跨路、既有线施工安全防护设施，购置劳动保护用品。每支外协施工队进场，首先给外协员工发放安全“三宝”劳动保护用品，三年来共发放安全帽1020顶、安全带283根、安全绳1800m、安全网4690张，灭火器153个，使施工人员劳动安全得到基本保障。同时，制做了上千块安全标识和警示牌悬挂在施工现场，警示施工人员遵章守纪。
四、以安全监控为根本
防范安全事故关键是对施工现场的安全监控。分部以施工现场为安全生产的控制点，加强施工安全监控，控制不安全因素，将安全事故消灭在萌芽状态。
1.做好对重大的风险源卡控。分部每月召开一次危险源辩识会，通过对现场作业项目进行危险源的辩识，找出有较大风险的重大危险源，制定专项方案和采取相应的安全管理措施，进行有效的监控。同时，在施工现场矗立重大危险源告知牌，提醒作业人员防范危险源。高墩身和连续梁施工安全一项重大危险源，分部在重点做好外协队伍员工高墩和连续梁施工的安全隐患和防范技能作为安全培训的同时，要求现场管理人员必须在高墩和连续梁立模、拆模等重点环节进行跟班作业，现场监控。此外还成立了以安质部为主的排查小组，对管段高空作业安全防护、安全用电等方面每天巡查，力保重大危险源始终受控。
2.充分发挥群众安全生产监督员作用。分部认真贯彻股份公司和局关于在生产一线开展群众安全生产监督员工作的要求，聘用了9名群众安全生产监督员，其中有5名外协员工。在聘用仪式上与群众安全生产监督员签订了聘用协议，并进行了培训、考试，发放了《工作指南》、《工作手册》及佩戴的臂章，并为每名群众安全生产监督员制做公示牌矗立在施工现场醒目位置。为调动群安员履行安全监督职责的积极性，分部每月对群安员履职进行考核、发放津贴。三年来，群安员反馈现场安全信息208条，纠正违章违纪89件，发现并协助排除安全隐患35起，充分发挥了安全生产监督作用，为确保安全生产发挥了积极作用。
3.开展安全生产大检查。分部每周由党政主要领导带队，各部门参加，对现场各作业点和生活区进行全面的安全大检查，查违章、查隐患，把检查情况在当晚的生产交班会上进行投影播放，并采取“三定”的措施，即：定责任人、定时间和定措施进行整改，由安质部在期限内进行复查验收，并通报整改落实情况。自项目开工以来，共进行每周安全质量大检查138期，查出安全质量环保职业健康等问题182件，整改182件，整改率达100%。
三年来，分部以人为本，关爱生命，在安全管理中采取一系列行之有效的管控措施，拉紧安全“警戒线”，筑牢施工“防火墙”，有效防范事故风险，保障了安全生产。
一、以落实责任为前提
“安全责任大于天”。分部开工伊始，首先从落实安全责任入手，成立了以项目经理为第一责任人的安全生产领导小组，并具体制定出领导班子成员、各部门及部门负责人安全责任，将安全责任细化落实到各个重要岗位。同时，分部积极倡导“安全生产，人人有责”的理念，与全体管理人员和作业班组人员签订了“安全质量责任书”、“安全质量承诺书”等“五级”责任书，三年共签订1150人次。并在每年的“安全月”活动时进行安全质量宣誓活动，使每个作业工人和管理人员，在心里上牢记自己的安全责任，在行动上践诺自己的安全誓言，形成“安全生产，人人有责”的局面。
二、以安全教育为基础
为增强全员安全意识，把安全制度、安全纪律、安全操作规程内挂于心，外操于行，分部每周召开一次安全教育例会，在施工班组中推行早点名安全讲话，安全生产天天讲、时时讲、处处讲，将安全制度、安全纪律时刻灌输在员工的脑中、心中，从灵魂深处感受到“安全就是幸福，事故就是祸害”。在“安全生产月”活动中，组织职工进行安全宣誓、观看安全教育片，每名职工撰写了观后感，并进行安全知识测试，测试面达98%。还制作安全事故案例展版，组织外协员工现场观看，进行安全事故警示教育，使外协员工心灵受到极大震撼。2012年，员工接受安全教育850余人次，通过各种形式的安全教育，使安全理念得以渗透人心，员工安全意识得以增强。
三、以安全投入为保障
分部树立“安全生产，预防为主”的观念，把安全投入作为预防事故治本之策，变事后被动花钱为主动投入，把钱花在事故发生前；变事后处理事故为事先预防事故，进行超前安全投入。为确保施工生产的顺利进行,使参与施工生产过程中的人员、机械、设施、环境等有安全保障，开工以来共投入安全费用500余万元，用于高墩、跨路、既有线施工安全防护设施，购置劳动保护用品。每支外协施工队进场，首先给外协员工发放安全“三宝”劳动保护用品，三年来共发放安全帽1020顶、安全带283根、安全绳1800m、安全网4690张，灭火器153个，使施工人员劳动安全得到基本保障。同时，制做了上千块安全标识和警示牌悬挂在施工现场，警示施工人员遵章守纪。
四、以安全监控为根本
防范安全事故关键是对施工现场的安全监控。分部以施工现场为安全生产的控制点，加强施工安全监控，控制不安全因素，将安全事故消灭在萌芽状态。
1.做好对重大的风险源卡控。分部每月召开一次危险源辩识会，通过对现场作业项目进行危险源的辩识，找出有较大风险的重大危险源，制定专项方案和采取相应的安全管理措施，进行有效的监控。同时，在施工现场矗立重大危险源告知牌，提醒作业人员防范危险源。高墩身和连续梁施工安全一项重大危险源，分部在重点做好外协队伍员工高墩和连续梁施工的安全隐患和防范技能作为安全培训的同时，要求现场管理人员必须在高墩和连续梁立模、拆模等重点环节进行跟班作业，现场监控。此外还成立了以安质部为主的排查小组，对管段高空作业安全防护、安全用电等方面每天巡查，力保重大危险源始终受控。
2.充分发挥群众安全生产监督员作用。分部认真贯彻股份公司和局关于在生产一线开展群众安全生产监督员工作的要求，聘用了9名群众安全生产监督员，其中有5名外协员工。在聘用仪式上与群众安全生产监督员签订了聘用协议，并进行了培训、考试，发放了《工作指南》、《工作手册》及佩戴的臂章，并为每名群众安全生产监督员制做公示牌矗立在施工现场醒目位置。为调动群安员履行安全监督职责的积极性，分部每月对群安员履职进行考核、发放津贴。三年来，群安员反馈现场安全信息208条，纠正违章违纪89件，发现并协助排除安全隐患35起，充分发挥了安全生产监督作用，为确保安全生产发挥了积极作用。
3.开展安全生产大检查。分部每周由党政主要领导带队，各部门参加，对现场各作业点和生活区进行全面的安全大检查，查违章、查隐患，把检查情况在当晚的生产交班会上进行投影播放，并采取“三定”的措施，即：定责任人、定时间和定措施进行整改，由安质部在期限内进行复查验收，并通报整改落实情况。自项目开工以来，共进行每周安全质量大检查138期，查出安全质量环保职业健康等问题182件，整改182件，整改率达100%。
三年来，分部以人为本，关爱生命，在安全管理中采取一系列行之有效的管控措施，拉紧安全“警戒线”，筑牢施工“防火墙”，有效防范事故风险，保障了安全生产。
信息录入：黄伟光 责任编辑：周利