随着杭长、石济、温州市域铁路等项目陆续展开大干，项目施工生产用料量急剧增加。物资分公司党委积极开展争创“物资先锋”党建活动，以领导干部带动业务人员，党员带动群众，全员共同争先的方式，认真开展物资招标工作，理顺供料渠道，全力确保项目物资供应。
一是积极开展市场调查和招标工作，各分管领导带队对砂石料、钢材、锚具等67家厂商的产品质量和生产能力等进行了实地调查，并组织开展了5次钢材、商砼、钢绞线等7种物资的招标会，理顺了项目物资供应渠道。二是加强与各项目物机部的沟通联系，积极做好用料计划和来料验收工作。物资到场后，及时协调物资、试验、监理等人员共同验收，材料合格方可进场使用，对于不合格物资直接退回，把好质量关。三是想方设法克服资金困难，在争取公司和项目物资资金支付的基础上，优先使用诚信度高、稳定性好、垫资能力强的供应商，并灵活采取承兑汇票付款等支付方式，减轻资金压力。四是以“优质服务、透明务实”为原则，狠抓供应过程服务质量，努力稳定供料渠道，保证24小时办理物资采购和供应业务，提高服务水平。截止4月25日，分公司共完成物资招标1.33亿元，为项目实际供应物资达1.15亿元。
信息录入：潘超 责任编辑：班丽
