集团主站|企业文化网|集团站群    
热点:
公司四届二次职工代表大会暨2013年工作会议隆重召开 青春,我们不再年轻 云南小龙经理部加强项目党风廉政建设 《铁道建设》报2016年一季度宣传报道要点 中国建设报:以“样板化”促标准化 中国中铁报:二十二号塔吊上的舞者 中国中铁报:中国中铁多家单位中标玉磨铁路工程 人民网:国内跨越高铁轨道最多的温州特大桥转体梁桥成功转体(图) 中国中铁报:中铁四局抓节点保工期国内首条跨江连接两省地铁一期工程年内通车 中国中铁报:中铁四局石济客专黄河公铁两用桥实现箱梁支架变形和应力实时监控

宁波轨道交通天童庄车辆段项目部营造和谐氛围喜迎十八大召开

10月中旬,局宁波轨道交通天童庄车辆段项目部党委召开维稳专题会议,对经理部职工思想动态、机械设备及综合治理等工作做了全面安排部署,通过四项措施,确保经理部和谐稳定,以良好的氛围迎接党的十八大的胜利召开。

该项目部成立了以项目经理、党委书记为组长的维稳工作领导小组,明确了领导责任、职责分工、应急处理程序和处置措施,切实做到对项目的有效控制和及时处置突发事件,确保项目稳定。

 针对施工现场塔吊、汽车吊等大型设备多的特点,由项目经理带队,现场副经理、项目总工、安质总监及各部门负责人参与,每周排查整治安全隐患,对高空作业、塔吊施工等危险源进行地毯式排查,加强机械设备巡检力度,发现问题及时整改,做到有备无患,确保生产安全稳定运行。

 为及时化解矛盾,项目部认真组织党员代表对可能引发信访的不稳定因素、苗头,开展矛盾纠纷大排查,每周集中开展一次协作队伍和农民工矛盾纠纷排查工作。重点针对农民工工资发放、合同管理、安全质量等存在的问题和矛盾,进行梳理,并逐个建立台账。要求各协作队伍指定一位负责人,每天下班前将排查出的不稳定因素报给维稳工作领导小组,坚决杜绝迟报、瞒报、漏报。特别是对重点人群进行重点管理、及时跟踪处理,防止突发性事件发生。对遗漏排查及未及时上报而造成严重不稳定事件的,将追究排查漏报责任人的过失。
 

信息录入:王磊    责任编辑:桂文军